こんにちは就労移行支援事業所TODAYのスタッフです。今回は就労アセスメントについてご紹介をします。
就労アセスメントは、個人が適切な仕事に就き、職場で成功するために必要なスキルやニーズを評価するプロセスです。主に障害者や就労困難者、高齢者、若年者の就労支援を目的とした支援プログラムで活用されています。以下では、就労アセスメントの目的、実施方法、評価項目、活用例について説明します。
就労アセスメントの目的
- 個人の強みと課題を把握する
就労に必要なスキルや特性を分析し、適切な職種や職場環境を特定します。 - 適切な支援プランの作成
個々のニーズに基づいて、効果的な支援や訓練プログラムを設計します。 - 職場での適応を促進する
就労後に円滑に業務に取り組めるよう、必要な環境調整や支援を計画します。
評価項目
以下のような項目が、就労アセスメントで評価されます：
1. 個人的な特性
- 興味や価値観
どのような仕事や活動に興味を持っているか。 - 性格特性
チームワークが得意か、一人での作業を好むかなど。 - ストレス耐性や柔軟性。
2. 就労スキル
- 基本的な労働スキル
時間管理、対人コミュニケーション、指示の理解など。 - 専門的なスキル
ITスキル、製造技術、サービス提供の知識など。
3. 身体的・認知的能力
- 身体的な健康状態や持久力。
- 注意力や記憶力、問題解決能力。
4. 環境要因
- 通勤可能な範囲。
- 職場で必要なサポートや設備（例：バリアフリー、補助機器）。
5. 社会的支援の必要性
- 家族や地域社会からのサポート状況。
- 就労支援機関や専門家からの支援が必要かどうか。
就労アセスメントの実施方法
- 面接
個人の希望や目標、これまでの職歴や経験について詳細に話を聞きます。 - 観察
ワークショップや模擬作業を通じて、実際の働き方やスキルを観察します。 - テスト・評価ツール
職業適性検査や心理検査、身体機能テストを用いてスキルや適性を測定します。 - 多職種チームの協力
ソーシャルワーカー、キャリアコンサルタント、医療スタッフが連携して評価を行う場合があります。
成功に導くポイント
- 個々の特性や希望に寄り添う。
- アセスメント後の支援計画を実行し、定期的な見直しを行う。
- 対話を通じて本人の意欲や可能性を引き出す。
就労アセスメントは、本人の「働きたい」という意欲とスキルを活かし、社会との橋渡しをする重要なプロセスです。支援者が適切に関与することで、本人が自信を持って働ける環境づくりが可能になります。
